環(huán)創(chuàng)科技新聞中心：每年上億部廢舊手機 華為魅族入局回收會帶來什么？
“我國每年生產(chǎn)的手機量高達4.5億部，而廢舊手機則為1.8億部，其中只有不到1%被環(huán)�；厥��！痹诮盏囊淮蚊襟w見面會上，魅族手機副總裁李楠對包括《第一財經(jīng)日報》在內(nèi)的媒體表示將推出手機環(huán)�；厥沼媱漨Cycle，希望廢舊手機能夠?qū)崿F(xiàn)“環(huán)保回收”。
事實上，隨著智能手機更新?lián)Q代頻率加快，每年的閑置手機迅速增加。工信部數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動[微博]電話市場出貨量是4.25億部，新入網(wǎng)用戶僅5700萬，這組差距懸殊的數(shù)據(jù)從一定程度上反映了大量手機被閑置的現(xiàn)狀。
此前，蘋果和華為等手機廠商都已對外宣布展開手機回收計劃。但根據(jù)前期對手機回收產(chǎn)業(yè)鏈的走訪，目前二手手機回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈更多處于灰色地帶，而正規(guī)軍多數(shù)依靠政府補貼或者其他增值業(yè)務(wù)存活，電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。
“環(huán)保本身是一件奢侈品�！崩铋硎荆茸逶谶@條產(chǎn)業(yè)鏈上并沒有商業(yè)利益。他強調(diào)，手機的環(huán)�；厥帐菬X的活兒，持平或小虧是常態(tài)。
廢舊手機正規(guī)回收難度大
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國手機銷量4.25億部。按照每年20%的換機率計算，我國每年的換機市場規(guī)模高達8000萬~9000萬部，因為回收利用環(huán)節(jié)的缺失，從2G功能機開始，我國存量手機保有量有數(shù)億部之多。
根據(jù)數(shù)字100研究公司的數(shù)據(jù)，68.2%的網(wǎng)友會把手機放置在家中，20.8%的網(wǎng)友會將手機直接送人，也有少數(shù)市民會將廢舊手機當生活垃圾一塊丟進垃圾桶，整體來說，目前舊手機的回收利用速度遠低于其生產(chǎn)速度。
以蘋果為例，胡國輝介紹，蘋果公司在全球95%的市場都有回收項目，而且是在收集地進行處理。
“目前每天全世界有5萬~6萬部舊iPhone通過正當途徑被回收，其中20%會被美國10家左右的保險公司買走，而剩下的80%都會流入中國香港進入拍賣行，然后再通過拍賣競價的形式流入內(nèi)地和其他東南亞國家�！焙鷩x說，對于非正規(guī)市場，更多的是由“黃�！庇盟^的高價進行回收。在保修期內(nèi)的機器，黃牛會用“欺騙”的方式在蘋果專賣店換取新機，所以回收價格相對于正規(guī)廠商高出500到1000元也是有可能的。
而更為嚴重的是，由于蘋果廢舊手機產(chǎn)生的灰色產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)變得相當龐大，蘋果二手手機市場已經(jīng)不只是“黃�！钡男∩狻：鷩x指出，不少二手機器換上外觀零件，重新包裝后華麗轉(zhuǎn)身，變成了“十四天機”，“水貨機”，甚至是“全新機”被賣給用戶。
“我們回收的價格有人認為很黑，但手機回收后需要的檢測，維修時需要的原廠零件購買都是成本，而其他(非正規(guī))渠道是不會做的�！睈垆h派總監(jiān)鄧新宇表示，國產(chǎn)手機回收市場也存在同樣的問題。
拆解正規(guī)軍“賠錢賺吆喝”
“利益是談不上的，持平到小虧是常態(tài)，主要也是希望能在保護環(huán)境的同時，打造一些品牌效應(yīng)�！崩铋硎�，雖然是與金鑫泰環(huán)保工廠合作，但魅族在這條產(chǎn)業(yè)鏈上并沒有真實的商業(yè)利益，相反，魅族一直為其做資金補貼。而華為也表示，做手機回收主要是希望看到整個手機行業(yè)走上更為環(huán)保的道路，不是為了賺錢。
目前對于可進行回收的手機，魅族將其分為兩大類，一是還有剩余價值的手機，二是不再具備利用價值的手機。前者經(jīng)過處理后進行二次銷售，從而釋放剩余價值，后者則被報廢處理，但處理廢舊物品的支出遠比二次銷售的利潤大。
“相比同行2%的報廢率，我們工廠的報廢比率大于8.5%，是同行的4倍�！崩铋硎�，目前魅族使用的技術(shù)主要是通過高效自動破碎系統(tǒng)、磁選、渦流分選、比重分選等高新技術(shù)，可將金屬與塑料進行綠色分離，無氯化濕法冶金技術(shù)提取金、銀、錫、銅、鉑、鈀等稀貴金屬，摒棄焚燒或強酸浸泡提取稀貴金屬的傳統(tǒng)處理方法。而國內(nèi)大多數(shù)工廠依舊采用濕法處理，容易對環(huán)境造成二次污染。
這也在一定程度上反映出了“正規(guī)軍”的尷尬。此前走訪電子拆解企業(yè)了解到，由于電子廢棄物拆解整個行業(yè)的技術(shù)裝備水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈比較短，深度循環(huán)不夠，導(dǎo)致附加值比較低，很多電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。
“光做拆解的話，毛利率是很低的，并且光做拆解的話，持續(xù)的核心競爭力也是乏力的�！被厥詹鸾馄髽I(yè)格林美董事長許開華表示，電子廢棄物主要靠收費作為盈利模式，資源化價值做得多一些就可以多增加一些收入，但首先是收費模式必須盈利，不然整個行業(yè)就難以為繼。
但目前從消費者身上收費顯然不太容易，大多數(shù)電子回收拆解企業(yè)依靠的是國家補貼。查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，財政部2014年中央政府性基金收入和支出預(yù)算表顯示，2013年廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金收入28.11億元，基金支出7.53億元，其中，直接補貼處理企業(yè)就達到了6.29億元，但值得注意的是，過去手機卻一直未被納入《廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄》。廢舊小家電粉碎分離線分解，不過好消息也許快來了，查閱資料發(fā)現(xiàn)，今年2月份《廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄》經(jīng)過擴容，電子廢棄物由原來的“四機一腦(電視機、電冰箱、洗衣機、 |
